- التحدي:
افتقار نظام التعليم إلى التكامل
الإداري للوفاء بتقديم الخدمات التربوية والتعليمية و الإشرافية المناسبة.
المبادرة:
-
مشروع نور للإدارة التربوية
-
مشروع فارس لأنظمة الموارد البشرية والمالية والإدارية
- التحدي:
عدم وجود توصيف واضح ودقيق للصلاحيات
والمسؤوليات على المستويين العام والخاص
المبادرة:
مشروع إعادة هيكلة الوزارة:
-
تشخيص الوضع.
-
بناء نموذج الهيكل التنظيمي.
-
إعداد الأوصاف الوظيفية.
-
إعداد خطة تحول.
- التحدي:
ضعف المناهج الدراسية مقارنة بالحركة المتسارعة في مجال العلوم الحديثة وتطور التقنية
المبادرة:
تطوير المناهج الدراسية عن طريق عدد من المشاريع.
- التحدي:
ضعف المناهج الدراسية مقارنة بالحركة المتسارعة في مجال العلوم الحديثة وتطور التقنية
المبادرة:
تطوير المناهج الدراسية عن طريق عدد من المشاريع.
-التحدي:
قلة عدد رياض الأطفال مما أدى إلى انخفاض نسبة التحاق الأطفال
بين (6-3) سنوات في مدارس رياض الأطفال.
المبادرة:
التوسع في مرحلة رياض الأطفال عبر تنفيذ مبادرة تهدف لاستيعاب
50% من الأطفال
- التحدي:
صعوبات تتعلق بالمباني المدرسية.
المبادرة:
تفعيل نظام نزع الملكية الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم 155
وتاريخ 5/6/1429هـ.
- إيجاد آلية سريعة وفعالة لتوفير الأراضي
والمرافق التعليمية.
-تفعيل آلية التأهيل المسبق للمقاولين.
-إسناد المباني
المدرسية للقطاع الخاص.
في عام 3014هـ كانت نسبة المباني المستأجرة 31% و في عام 1431هـ 22% , فالوزارة
لا تتحمل كامل الخلل في المباني فيجب أن تكون هناك وزارة خاصة مثل وزارة الأشغال .
و أيضاَ قد ساهم القاع الخاص في بناء المدارس مثل مدارس الراجحي , أرامكو , يكلف
المبني الواحد 15 مليون .
و قد أصبحت المباني تتبع حالياً لشركة تطوير حكومية خاصة
المباني , ومن الشركات الحكومية ( شركة المباني , شركة التغذية , شركة النقل ) .
- شركة النقل المدرسي: هناك خطط
للتوسع في نقل المعلمات و الطالبات. وقد رأت أ.رقية عدم الحاجة لوضع نقل للمعلمات.
- التغذية المدرسية : وقعت الوزارة عقد تطوير مع شركها
لكنها حسب رأي الدكتورة لم توفق في اختيار الشركة المناسبة .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق